集团总经理助理梁建忠一行赴仁寿项目部检查施工生产安全管理情况

为推动复工复产顺利进行，3月10日至12日，中国安能集团总经理助理梁建忠带工作组一行赴仁寿项目部检查施工生产和安全管理情况，看望慰问一线建设者，并召开座谈会。

高标准农田现场检查

到达项目后，梁建忠亲自带队前往施工一线对道路黑化以及高标准农田新建进行现场踏勘，现场认真听取了项目部建设情况汇报，详细了解复工复产以及现场安全管理情况，了解情况后，梁建忠对项目复工复产情况表示了肯定，同时结合自身经验对项目施工生产和安全管理工作的开展提出了很多建设性意见。

在汇报会上，工作组认真听取了项目部基本概况、复工复产、经营履约、安全管理工作等情况的汇报，并与项目班子成员进行了深入交流。针对复工复产安全管理，施工生产准备情况以及内业资料检查督导，工作组充分肯定了项目建设取得的阶段成绩，就做好项目履约，冲刺年度任务产值。

开展汇报会

座谈期间，梁建忠强调，要着力提升党建融合，切实增强项目的政治自觉和行动自觉，牢牢把握学思想、强党性、重实践、建新功总要求，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以党建品牌“旗领乡村，旗聚农田”创建为契机，推动党建与生产充分融合。强化农民工工资管理工作，做好信访及舆情监督。要全力推进安全管理工作，要把安全生产放在首要位置，要贯彻落实“宁停工，勿冒险，不安全，不施工”的理念，严控质量工程关卡，加强计划管控，落实项目部班子成员履职检查，守好底线红线。要持续强化合规及履约管理。项目部要加强分包合规管理，吃透合同条款，捋清EPC项目脉络，加强工序衔接，最大程度避免出现窝工现象。今年是仁寿项目冲刺年，要完成全部的施工内容，要持续加强与业主、过控、财评中心、设计单位、监理单位的沟通协调力度，做好合同经营管理，加快资金回笼。